管理流程咨询

       标点管理流程咨询包括：生产管理等20大类管理标准的制定和运行辅导，实现依标治企。设计和运行各类记录报表，真实、及时反映企业经营状况。辅导、代理各级荣誉（称号）申报、科技创新项目咨询与服务。具体20个大类管理标准如下：
 

• G01 标准化管理

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• G02 创新管理

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• G03 采购管理

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• G04 生产管理

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  G05 质量管理

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  G06 设备设施管理

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  G07 检验试验管理

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  G08 物流管理

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  G09 安装交付管理

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  G10 服务管理

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  G11 能源管理  

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  G12 安全管理

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  G13 职业健康管理

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  G14 环境管理

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  G15 信息管理

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  G16 行政后勤管理

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  G17 人力资源管理

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  G18 财务管理

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  G19 营销管理

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  G20 领导战略管理